Mon histoire professionnelle

Parcours & Engagement

23 ans au cœur des transformations SI les plus complexes. De la stratégie à l'exécution, du Comex au terrain.

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DHL Global Forwarding

DSI France (32 pers. | Budget : 16 M€)

Janvier 2023 – Juin 2026

🎯 Industrialiser l'IA et sécuriser la trajectoire Cloud.

Activités clés

Innovation IA : Déploiement opérationnel de Copilot Chat et création d'Agents IA (Copilot Studio) avec RAG pour l'automatisation des cotations fret et du support client.
Transformation Cloud : Définition de la roadmap de migration vers le Cloud public (Azure/AWS) et centres de données internes.
Cybersécurité : Déploiement des outils XDR (Palo Alto) et des stratégies MFA. Suivi de la stratégie de défense.
Data Governance : Mise en place de processus de Data Quality à l'échelle.
Réorganisation DSI : Adaptation de l'organisation avec changements de périmètres et recrutements/départs de profils clés.

Impact mesuré

−20%

OPEX Cloud

Agents IA

Cotations & support automatisés

16 M€

Budget géré

Bouygues Construction (Freelance)

Directeur de Programme Carve-out (Interim Management)

Juin – Décembre 2022

🎯 Séparation des SI suite à une cession majeure.

Activités clés

Séparation IT : Responsable du cadrage et des scénarios de séparation des SI Corporate (RH, Finance, Achats) suite à la cession de l'entité.
Gouvernance : Pilotage des contrats de transition (TSA) pour garantir l'autonomie technologique du repreneur.

Impact mesuré

100%

Continuité de service

Downtime critique

SAUR

DSI Corporate (20 pers. | Budget : 10 M€)

Mai 2018 – Mai 2022

🎯 Aligner l'IT sur la stratégie de performance du Comex.

Activités clés

Alignement stratégique : Road-map à 3 ans avec chaque fonction Corporate (Finance, Achat/Logistique, RH, Legal, QHSE, Communication) pour soutenir les objectifs d'amélioration de l'efficacité opérationnelle.
Stratégie Full SaaS : Standardisation des processus métiers et limitation de la dette technique via le déploiement de solutions leaders (Anaplan, Coupa, Kyriba, Legisway, D365, Docusign, ServiceNow).
Gouvernance Data : Mise en place d'une organisation de Data Stewards et de « Quality Gates » pour fiabiliser les flux transactionnels.
Réorganisation DSI : Adaptation de l'organisation avec changements de périmètres et recrutements/départs de profils clés.

Impact mesuré

+20%

Gains achats Groupe

−30%

Litiges fournisseurs

10 M€

Budget géré

Devoteam Management Consulting

Senior Manager CIO Advisory – Stratégie IT

Novembre 2013 – Mai 2018

🎯 CIO Advisory & Stratégie de transformation IT.

Activités clés

Schémas Directeurs : Alignement stratégique, réorganisation de DSI, élaboration de feuilles de route stratégiques SI (BPI France, SAUR, Veolia).
Pilotage de grands programmes : Direction de programme de transformation digitale métier : SAUR, GRDF.
M&A : Cadrage et pilotage de Carve-out IT, de la due diligence jusqu'au pilotage du TSA (General Electric / Alstom Transport, Coved).

Impact mesuré

10+

Clients accompagnés

4 ans

Senior Manager

CGI (Anciennement Logica)

Directeur de Projet ERP

Décembre 2010 – Octobre 2013

🎯 Sécuriser le delivery technique et budgétaire de déploiements ERP à grande échelle.

Activités clés

Direction de projets d'intégration ERP (Microsoft Dynamics AX).
Clients : Groupe Bénéteau, Géodis.

Impact mesuré

100%

Budgets respectés

Grands comptes livrés

Malakoff Médéric

Responsable MOA – Relation Client & Transformation SI

Décembre 2006 – Novembre 2010

🎯 Accélérer la transition digitale et optimiser les outils de gestion de la relation client.

Activités clés

Management d'un pôle de 25 personnes (Multicanal) et d'une équipe de 4 (DSI).
Pilotage des projets de création des canaux digitaux (Self-care, Mobile) et refonte du SI gestion cotisations.

Impact mesuré

Personnes managées

Digital

Self-care & Mobile lancés

Qui suis-je vraiment ?

La personne derrière le DSI

Les mêmes valeurs qui guident mon travail — vision, engagement, rigueur — se retrouvent dans ce que je fais en dehors.

🤖 Visionnaire Tech

Robotique & Autonomie

Passionné par l'automatisation de pointe, je suis de très près les avancées de la conduite autonome (Full Self-Driving) et de la robotique humanoïde (Tesla Optimus, Boston Dynamics, Figure). Véritable adepte de ces technologies de rupture, j'analyse activement leur évolution aux États-Unis pour anticiper leur future adoption et leur impact industriel sur le marché européen.

🏒 Esprit d'équipe

NHL & Hockey sur Glace

Ancien hockeyeur et fervent supporter de la NHL, je cultive au quotidien les valeurs de ce sport : rapidité d'exécution, résilience et cohésion d'équipe. Je regarde régulièrement les matchs de la ligue nord-américaine, y puisant une inspiration sur la gestion de l'intensité et la précision collective en environnement haute performance.

🐕 Fidélité & Rigueur

Éducation Canine

Passionné par l'éducation canine, je consacre une partie de mon temps à mes deux compagnons, un Berger Allemand et un Berger Blanc Suisse. Cette discipline exige patience, constance et une communication claire — des qualités que je transpose naturellement dans mon leadership managérial.

Prêt à collaborer ?

Discutons de votre contexte.

Chaque mission est unique. Parlons de la vôtre.

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